Planejamento e Relações Estratégicas

A DSPre

Diretoria Sistêmica de Planejamento e Relações Estratégicas

 

A Diretoria Sistêmica de Planejamento e Relações Estratégicas (DSPre) é a unidade executiva com atuação sistêmica, responsável por gerenciar, coordenar e acompanhar as atividades de planejamento estratégico institucional, captar recursos e desenvolver parcerias estratégicas com entes públicos e privados, visando ao fortalecimento  e desenvolvimento da instituição.

Compõe a DSPre o Departamento de Inserção Profissional e Egressos (DIPE), Escritório de Convênios e Parcerias com Recursos (ECR) e o Escritório de Gerenciamento de Processos (EGP).

A DSPRE tem por finalidade propor políticas e projetos estratégicos para o desenvolvimento institucional do IFMT; elaborar, supervisionar e propor alterações no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e programas estratégicos; captar e gerenciar os recursos com fomento externo e atender outras demandas eventuais de interesse institucional.

Para o cumprimento de sua finalidade, a DSPRE pode atuar em parceria com órgãos e entidades da administração pública direta e indireta, autárquica ou fundacional de todas as esferas de poder, bem como com empresas públicas ou privadas e organizações com ou sem fins lucrativos, mediante acordo, convênio e demais ajustes permitidos pela legislação vigente.

Para o atendimento das demandas existentes, incluindo as relacionadas à gestão de estágios, à aprendizagem profissional, ao fomento a projetos estratégicos e à inserção profissional, a Dspre poderá propor termos de parceria, acordos, convênios e demais instrumentos de ajuste a serem executados por meio de fundações de apoio ou outras instituições públicas e privadas

Compete à DSPre, de acordo com o Regimento da Reitoria:

I – coordenar a elaboração e a revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFMT, garantindo que todas as ações institucionais estejam alinhadas às metas e objetivos estratégicos; 

II – realizar o acompanhamento contínuo dos indicadores de desempenho e metas institucionais, promovendo revisões periódicas e ações de ajuste conforme necessário;

III – elaborar o Relatório de Gestão Anual e a Prestação de Contas Anual do IFMT, juntamente com as demais unidades administrativas da Reitoria;

IV – promover atividades de integração e capacitação em conjunto com os diversos setores e campi do IFMT, com o objetivo de alinhar todos os envolvidos ao planejamento estratégico da instituição;

V – desenvolver projetos e elaborar propostas para a captação de recursos de fontes externas, tais como editais públicos, órgãos governamentais, agências de fomento, fundações e instituições internacionais;

VI – assessorar o reitor e os diretores-gerais na articulação e comunicação com órgãos, entidades e organizações públicas e privadas, visando captar recursos para financiar projetos estratégicos de interesse institucional;

VII – identificar e prospectar parcerias público-privadas que estejam em consonância com os objetivos institucionais e interesse público, inclusive para a viabilização de campos de estágio, de vagas de aprendizagem profissional e de oportunidades de inserção profissional;

VIII – negociar termos, prazos e obrigações com parceiros públicos ou privados, buscando condições vantajosas para o IFMT e a geração de valor para ambas as partes envolvidas, em conformidade com os limites e dispositivos legais vigentes;

IX – assegurar que as parcerias sejam desenvolvidas conforme a legislação vigente e as normas do IFMT, promovendo transparência e boas práticas administrativas;

X – acompanhar a execução dos convênios, acordos, parcerias e demais ajustes, realizando a fiscalização e garantindo o cumprimento dos termos estabelecidos;

XI – promover ações de desenvolvimento institucional com vistas à melhoria contínua dos processos e práticas de governança, incentivando a inovação e a modernização administrativa; 

XII – facilitar a integração entre os diferentes setores e campi, promovendo a troca de conhecimentos, práticas e experiências, de forma a construir uma identidade institucional coesa e alinhada aos princípios do IFMT;

XIII – assegurar que todas as ações, projetos e parcerias estejam documentados e que as informações sejam disponibilizadas de forma acessível e transparente para a comunidade acadêmica e para a sociedade;

XIV – gerir os processos de prestação de contas dos projetos financiados com recursos externos, garantindo o cumprimento das exigências dos órgãos financiadores e a credibilidade institucional do IFMT;

XV – elaborar e acompanhar a execução do planejamento orçamentário e financeiro dos recursos destinados à Dspre, bem como gerir o patrimônio sob sua responsabilidade; 

XVI – planejar estrategicamente, em conjunto com o reitor e as pró-reitorias, o dimensionamento, a distribuição e a adequação dos investimentos no âmbito do IFMT, incluindo a alocação de recursos para atender a demandas eventuais e projetos de interesse institucional; 

XVII – manter, em conjunto com a Pró-Reitoria de Administração, a compatibilidade entre o Plano Orçamentário e Financeiro, os Planos Estratégicos e de Desenvolvimento Institucional; Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) e o Plano Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e outros ;

XVIII  – estabelecer e monitorar metas físicas e indicadores da sua área de atuação;

XIX  – estabelecer metodologias e fluxos de trabalho para padronização de processos e procedimentos de sua área de atuação; e 

XX  – coordenar, acompanhar e avaliar as políticas e atividades de estágio curricular obrigatório e não obrigatório no âmbito do IFMT, nos termos da legislação vigente;

XXI – coordenar, acompanhar e avaliar as políticas e atividades de aprendizagem profissional no âmbito do IFMT, incluindo a articulação institucional para a oferta de cursos e programas de aprendizagem, nos termos da legislação vigente;

XXII – promover ações e programas voltados à inserção profissional de estudantes e ao acompanhamento de egressos, em articulação com os setores produtivos e as unidades da instituição; e

XXIII – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou lhe tenham sido atribuídas.”

 

 

Diogo Barbosa Leite

Diretor Sistêmico de Planejamento e Relações Estratégicas

Atuação: Diretor Sistêmico de Planejamento e Relações Estratégicas (DSPre)

Contatos: diogo.leite@ifmt.edu.br | (65) 3616-4115

Horário de Trabalho: Segunda a quinta-feira: das 7h30 às 11h30 e das 13h às 17h.
Sexta-feira: das 7h30 às 11h — DSPre e das 13h às 17h30 — Aulas no Campus VGD.

Samuel Oliveira Silva Bianch

Chefe do Departamento de Inserção Profissional e Egressos (DIPE)

Atuação: Chefe do Departamento de Inserção Profissional e Egressos (DIPE) 

Contatos: samuel.bianch@ifmt.edu.br | (65) 3616-4126

Horário de Trabalho: Segunda, terça e sexta-feira: das 7h30 às 11h30 e das 13h às 17h.
Quarta e quinta-feira: das 12h às 17h30

Ali Veggi Atala Junior

Assistente em Administração

Atuação: Escritório de Convênios e Parcerias com Recursos (ECR)

Contatos: ali.veggi@ifmt.edu.br  | (65) 3616-4126

Horário de Trabalho: Das 07 às 13h 

WhatsApp Image 2026-08-19 at 15.43.19

Jonatham da Silva Correa

Tecnólogo em Gestão Pública

Atuação: Escritório de Gerenciamento de Processos (EGP)

Contato: jonatham.correa@ifmt.edu.br | (65) 3616-4126

Horário de Trabalho: das 8h30 às 12h30 e das 14h às 18h

Renata Raizel Policarpo

Administrador

Atuação: Escritório de Convênios e Parcerias com Recursos (ECR)

Contatos: renata.policarpo@ifmt.edu.br  | (65) 99944-4542

Horário de Trabalho: Das 08 às 12h e das 13 às 17h  – PGD 

Compete ao Departamento de Inserção Profissional e Egressos, de acordo com o Regimento da Reitoria:

I – planejar, coordenar, executar e avaliar as políticas institucionais de acompanhamento e relacionamento com os egressos do IFMT;

II – desenvolver, manter e gerir sistemas, indicadores e mecanismos de monitoramento da trajetória acadêmica e profissional dos egressos, subsidiando a gestão institucional, o planejamento estratégico e os processos de avaliação institucional;

III – propor, implementar e articular ações voltadas à inserção profissional, empregabilidade e fortalecimento da relação entre o IFMT, seus estudantes, egressos e o setor produtivo;

IV – coordenar, acompanhar e monitorar as atividades de estágio no âmbito do IFMT, observadas a legislação vigente, as normas institucionais e as diretrizes pedagógicas dos cursos;

V – orientar e prestar apoio técnico aos campi e às demais unidades do IFMT na gestão dos processos relacionados aos estágios, à inserção profissional, à empregabilidade e ao acompanhamento de egressos;

VI – elaborar estudos, diagnósticos, relatórios técnicos e indicadores relativos aos estágios, à inserção profissional, à empregabilidade e aos egressos, subsidiando o planejamento institucional, o monitoramento do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e a tomada de decisão; e

VII – executar outras atividades correlatas e prestar apoio técnico e administrativo à Diretoria Sistêmica de Planejamento e Relações Estratégicas (DSPre), no âmbito de suas competências.

Art. 121-A. Compete a Coordenação de Tecnologia de Mídia e Audiovisual:

I – coordenar, planejar e distribuir as demandas de mídias e audiovisuais entre os membros da equipe, observando prioridades, prazos e especificidades técnicas de cada atividade;

II – planejar, organizar e acompanhar o calendário de produções, transmissões ao vivo, gravações e demais atividades institucionais relacionadas ao audiovisual, garantindo a adequação das demandas à capacidade operacional da equipe;

III – supervisionar e revisar os materiais produzidos, visando garantir a qualidade técnica, estética, comunicacional e institucional dos conteúdos digitais e audiovisuais;

IV – acompanhar o cumprimento dos fluxos de trabalho e dos prazos estabelecidos para execução e entrega das produções audiovisuais;

V – orientar e auxiliar a equipe nas atividades relacionadas à captação, gravação, edição, pós-produção, operação e finalização de materiais audiovisuais utilizados nas atividades didáticas, de pesquisa, extensão e comunicação institucional;

VI – gerenciar, operar, supervisionar e zelar pelo uso correto, guarda, conservação e controle do inventário de equipamentos audiovisuais e tecnológicos sob responsabilidade do setor, bem como acompanhar necessidades de manutenção preventiva e corretiva, conservação e controle de uso dos equipamentos sob responsabilidade da equipe;

VII – prestar suporte técnico e operacional em eventos, ações acadêmicas e produções institucionais que demandem recursos audiovisuais e tecnologias de mídias, observadas as atribuições do cargo da equipe;

VIII – responder e prestar esclarecimentos acerca de demandas, procedimentos e situações institucionais relacionadas às atividades de mídias e audiovisuais;

IX – atender à comunidade interna e externa no que se refere às solicitações, orientações e serviços relacionados à área mídias e audiovisual;

X – assessorar atividades de ensino, pesquisa e extensão por meio do suporte técnico e operacional em produções e ações de mídias e audiovisuais institucionais;

XI – auxiliar na definição de fluxos de trabalho, procedimentos operacionais e boas práticas relacionadas às atividades de mídias e audiovisuais;

XII – assessorar a gestão das mídias digitais institucionais, plataformas de compartilhamento de vídeo, serviços de transmissão (streaming) e repositórios de arquivos digitais do setor;

XIII – colaborar na implementação de recursos de acessibilidade comunicacional, como legendagem, audiodescrição e janela de libras, nos materiais audiovisuais e mídias produzidas pela coordenação e em parceria com a Diretoria Sistêmica de Assistência Estudantil, Inclusão e Diversidades;

XIV – orientar as unidades da instituição quanto aos padrões técnicos de captação e armazenamento de arquivos digitais, visando à preservação da memória institucional e à otimização do uso de servidores de dados;

XV – adotar os procedimentos de segurança, coleta e armazenamento de registros audiovisuais, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD);

XVI – adotar boas práticas de segurança da informação aplicadas ao descarte, transferência e arquivamento seguro de mídias e conteúdos audiovisuais que contenham dados pessoais ou institucionais sensíveis; e

XVII – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou que lhe tenham sido atribuídas.

 

Compete ao ECR, de acordo com o Regimento da Reitoria:

I – assessorar o reitor nos assuntos pertinentes à articulação e interlocução com órgãos, entidades e organizações públicas e privadas, visando à captação de recursos para financiamento de projetos de interesse institucional;

II – promover, assessorar e intermediar a captação de recursos junto com os diretores de campus ou campus avançado do IFMT;

III – estudar e propor convênios e parcerias visando ao atendimento das demandas de infraestrutura do IFMT;

IV – promover, apresentar e acompanhar projetos, acordos de cooperação, termos de parceria e convênios voltados para infraestrutura;

V – coordenar as atividades relacionadas a fundações de apoio;

VI – representar o IFMT em eventos específicos de sua área de competência; e

VII – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou lhe tenham sido atribuídas.

As Fundações de Apoio são pessoas jurídicas de direito privado, sem fins lucrativos e tem por objetivo estatutário apoiar ações de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e de estímulo a inovação das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) e Instituições Cientificas e Tecnológicas (ICT’s) apoiadas e regidas pela Lei nº 8.958/1994 regulamentado pelo Decreto nº 7.423/2014.

Os projetos de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e de estímulo à inovação executados no âmbito das Universidades e ICT’s podem ter como fonte de recursos os mais diversos órgãos da Administração Pública, agências de fomento nacionais e internacionais e empresas públicas ou privadas que se disponham a fomentar a pesquisa científica.

O diferencial é que esses recursos podem ser gerenciados por Fundações de Apoio, registradas e credenciadas pelo Ministério da Educação (MEC) e Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC).

No contexto da Lei nº 8.958/94, cabe às Fundações de Apoio a gestão administrativa e financeira dos projetos, competindo às IFES e demais ICT’s sua efetiva execução. A principal vantagem disso é proporcionar ao pesquisador a possibilidade de dedicar-se exclusivamente às atividades de caráter científico, ficando a cargo das Fundações de Apoio realizar o trabalho formal e burocrático.

O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT) conta com o suporte de duas Fundações de Apoio credenciadas e autorizadas pelo Ministério da Educação (MEC): a Uniselva (Portaria Conjunta MEC/MCTI nº 40/2023) e a Funadif (Portaria Conjunta MEC/MCTI nº 24/2023).

Essas fundações são entidades privadas sem fins lucrativos que desempenham um papel crucial no fomento e gestão de projetos de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e de estímulo à inovação no IFMT. Elas se encarregam da administração financeira e administrativa dos recursos destinados a projetos científicos e tecnológicos, permitindo que nossos pesquisadores e gestores se concentrem plenamente nas atividades acadêmicas e científicas.

A Uniselva e a Funadif têm a capacidade de gerenciar recursos provenientes de diversos órgãos da Administração Pública, agências de fomento, tanto nacionais quanto internacionais, e de empresas públicas e privadas. Com esse suporte especializado, garantimos uma gestão eficiente e transparente dos recursos, facilitando a execução dos projetos e contribuindo para o avanço da educação, ciência e tecnologia no IFMT.

A colaboração com essas fundações fortalece ainda mais nossas iniciativas e promove um ambiente acadêmico de excelência.

Para mais informações sobre as Fundações de Apoio e suas atividades, visite suas páginas institucionais.

A FUNADIF contribui para o desenvolvimento da educação profissional e tecnológica, promovendo eficácia e geração de valor para a sociedade. Atua no apoio à gestão de projetos nas áreas de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e inovação do Instituto Federal de Mato Grosso.

ATUAÇÃO

A principal atividade da FUNADIF consiste no apoio a projetos de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e de estímulo à inovação, realizados por servidores docentes, técnicos administrativos, discentes e pessoal complementar vinculados às instituições federais de ensino apoiadas. Esse apoio compreende a gestão administrativa e financeira, incluindo a captação e execução de recursos, conforme as exigências legais e procedimentais dos agentes financiadores, com suporte especializado nas diversas etapas dos projetos.

A Fundação Uniselva foi instalada em 10 de junho de 2002 para prestar apoio aos projetos institucionais da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), estando desde então registrada e credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) e Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) na forma do Decreto 7.423/10. Em 21 de novembro de 2017, após aprovação do Conselho Diretor da UFMT e do Conselho Superior do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT), através da Portaria Conjunta nº 68, de 17 de novembro de 2017 publicada no Diário Oficia da União, o MEC e o MCTIC declararam a Fundação Uniselva autorizada à prestar apoio também aos projetos do IFMT na forma da Lei nº 8.958/94.

Institucionalmente, a relação do IFMT com a Fundação Uniselva segue o que dispõe a Resolução CONSUP nº 84/2025 destinada a disciplinar o relacionamento do IFMT com sua Fundação de Apoio.

Além disso a estar credenciada no Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) e na Receita Federal do Brasil para realização de importação de bens destinados à pesquisa científica e tecnológica, com amparo nos benefícios da Lei nº 8.010/1990, a Fundação Uniselva é afiliada ao Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica (Confies) onde tem participação na Diretoria do Conselho e nos Colégios de Procuradores, Colégio de Contadores, e Colégio de Comunicadores.

Em atenção ao disposto na Legislação vigente, a Fundação dispõe Portal de Transparência onde mantem atualizado todos os Projetos gerenciados pela instituição, com atualização diária de modo a possibilitar o acompanhamento de execução financeira em privilegio ao princípio da transparência de suas atividades.

Estrutura
A estrutura deliberativa e administrativa da Fundação Uniselva é composta pelo Conselho Curador, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva, cujos membros exercem suas funções gratuitamente, ou seja, sem vantagem pecuniária decorrentes desta condição.

Diretoria Executiva
A Diretoria Executiva é órgão administrativo da Fundação Uniselva, formada por um diretor-geral e um superintendente administrativo financeiro. Compete-lhes estabelecer normas e diretrizes de organização, administração e operação da entidade.

Gerenciam os trabalhos das áreas de Compras, Comunicação, Contabilidade, Financeira, Importação, Jurídica, Licitação, Núcleo de Processamento de Dados, Prestação de Contas, Projetos, Recursos Humanos e Secretaria.

No âmbito dos Projetos das Instituições Federais de Ensino Superior apoiadas, a atuação da Fundação Uniselva submete-se ao controle finalístico e de gestão das IFES apoiadas, bem como ao velamento do Ministério Público e demais entidades de controle Federal.


Compete ao EGP, de acordo com o Regimento da Reitoria:

I – atender às demandas de mapeamento e melhorias de processos de negócio das unidades do IFMT;

II – elaborar o Relatório de Gestão Anual e a Prestação de Contas Anual do IFMT, juntamente com as demais unidades administrativas da Reitoria;

III – monitorar os indicadores e as metas do PDI junto às unidades do IFMT, coletar dados, cadastrar em sistema específicos, elaborar relatórios e propor, quando necessário, ações corretivas;

IV – representar o IFMT em eventos específicos de sua área de competência; e

V – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou lhe tenham sido atribuídas.

Relatório de Gestão Integrado (RGI) do IFMT

O Relatório de Gestão Integrado (RGI) do IFMT é um instrumento fundamental de transparência e prestação de contas à sociedade, evidenciando as ações, resultados e impactos da instituição. Ele consolida informações estratégicas sobre todas as áreas da Instituição, permitindo o acompanhamento das metas institucionais. Além disso, fortalece a governança e a tomada de decisão baseada em evidências. O RGI também contribui para o alinhamento institucional e o cumprimento das exigências dos órgãos de controle.

RGI 2025

RGI 2024

RGI 2023

 

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2026–2030 do IFMT apresenta a visão estratégica que orientará o crescimento da Instituição nos próximos cinco anos. Construído de forma democrática, com ampla participação da comunidade acadêmica e social, o documento reúne diretrizes, metas e ações que fortalecerão a educação pública, inclusiva, inovadora e alinhada às demandas regionais. O PDI consolida o compromisso do IFMT com a qualidade do ensino, da pesquisa, da extensão e da gestão, guiando o futuro da Instituição com transparência e responsabilidade.

O Plano de Investimento em Infraestrutura (2025-2026), tem o objetivo de garantir a manutenção e a modernização das instalações físicas e as revitalizações das estruturas existentes, de forma a assegurar as condições adequadas para o ensino, a pesquisa, a extensão e a qualidade de vida no trabalho e na instituição. As prioridades do Plano, foram definidas com base nos diagnósticos da equipe de engenharia, Pró-Reitoria de Administração, Diretoria Sistêmica de Planejamento e Relações Estratégicas, diálogos no Colégio de Dirigentes e reuniões periódicas realizadas pelo Reitor com os servidores dos campi.

O Plano de Logística Sustentável (PLS) do IFMT orienta ações voltadas à sustentabilidade, ao uso racional de recursos e à melhoria das práticas administrativas da instituição. O plano estabelece diretrizes, metas e ações relacionadas ao consumo consciente, à gestão de materiais e resíduos, à eficiência no uso de recursos e às contratações sustentáveis, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do IFMT.

 

O Plano de Transformação Digital (PTD) do IFMT orienta as ações institucionais voltadas à modernização e digitalização dos serviços e processos, alinhadas às diretrizes da Estratégia Federal de Governo Digital. O plano busca ampliar a oferta de serviços digitais, simplificar processos, integrar canais e sistemas, aprimorar a gestão de dados e fortalecer a segurança e a privacidade das informações.

 

Rolar para cima